QUALITY IN EVERY DETAIL

把品质要求,
落到每一个细节。

面辅料、工艺、尺寸与成品状态,都是产品体验的一部分。我们围绕双方确认的要求,将质量管理贯穿开发、生产与交付。

服装辅料选材细节,来自公司供应链资料
THREE CONTROL POINTS

在关键环节,
持续关注产品状态。

质量管理从原材料开始,并随着产品推进。以下内容是合作时需要重点沟通的检查方向。

01 / MATERIALS

面辅料检查

围绕产品要求确认面料与辅料,关注外观、颜色及材料适配。将开发阶段确认的信息带入备料环节,减少理解上的偏差。

02 / IN PRODUCTION

生产过程检查

跟进剪裁、缝制等生产过程,关注工艺执行、尺寸规格与颜色要求。发现问题及时反馈,结合生产进度沟通处理。

03 / FINISHED GARMENTS

成品质量检查

依据确认的样衣与订单要求检查成品,关注整体外观和产品细节。检验内容、包装与交付要求在合作中明确。

AGREE THE DETAILS

标准先说清,
执行才有共同依据。

建议在打样和订单确认阶段,逐项沟通与你的产品相关的要求。具体检查项目和验收方式以双方约定为准。

FEEDBACK & IMPROVEMENT

反馈有回应,
问题有后续。

我们关注供应链各环节的执行情况,也重视客户对产品和服务的反馈。出现问题时,先了解涉及的款式、批次及具体表现,再沟通原因与处理方式。

如需反馈产品问题,建议提供订单信息、清晰照片、涉及数量和期望处理事项。这些信息有助于双方准确定位问题,推进沟通和改进。

后续开发与生产中,也会回顾此前发现的问题,持续优化质量管理与服务衔接。

联系业务负责人
QUALITY QUESTIONS

关于品质,
合作前可以先确认。

有特殊面料或工艺要求怎么办?

请在需求阶段说明用途、参考样品与具体要求。我们会结合产品开发方案沟通可行性;涉及专项检测或指定标准的,应在订单前明确。

样衣修改后,如何衔接大货?

先确认修改内容和最终样衣版本,再明确尺寸、颜色、工艺及订单信息。以双方确认的内容作为后续生产与检查依据。

收货后如何反馈产品问题?

请联系张逸,提供订单或款式信息、问题照片和涉及数量。双方核对具体情况后,沟通处理方式与后续安排。

从第一件样衣,就把要求说清楚。

把你重视的产品细节告诉我们,让合作从清晰共识开始。

沟通产品要求